久しぶりに志ま根で会食。人繋ぎでしたが､いろいろ話すことができました。いつもお世話になっているシンセイファ－ムの新展開をじっくり聞かせていただきました。何ともでかい原木しいたけ、そして猪､鹿の肉でおお御馳走の中、楽しい時間はどんどん過ぎていきました。農業への企業参入の事例としても、そして取り組みも面白く、生産物が素晴らしい。これから広島発信でどんどん広がっていくことを期待しています。しいたけはＨＰからも買えるので、是非ご賞味いただければと思います。これからまだまだ楽しくなりそうです。
農業会計研究をやりだして、結構な時間が経過した。成果があるのかないのかよくわからないが、長いスパンでみていくと、少しずつ明らかになってきたことも多いように思う。よくお世話になっている３法人をまわり、１６年経営している法人､新規参入の法人､６次産業化をしている法人と３つ。今回、僕自身わかったことは、成熟した法人の経営の在り方と地域との関係をどう考えていくのかということを学ぶことができた。あれやこれや確かに農業は支援施策が多いが、どこに乗っかり、どこに立脚し、そのステ－クホルダ－が根差すのか、これは外部の人間がとやかく言うことではなく、地域の事情を一番に考える方が幸せなのではないかと思うところ。継続的に同じ所にいくと、物語がわかってくる。新たなところも必要だが、点を線にしながら学んでいくことも必要であると考えるところだ。会計よりも経営論にいった方がいいのか？あまり深く考えまい。
 | ビジネス教育出版社 発売日 : 2016-12-24 |
長い休みの時は、同じ人の著書を何冊も読む。今回は金丸弘美さん。ちなみに男性。６次産業や地方創生など地域活性化の支援をされているようだ。地域の事例を取り上げながら、十分に自身も活用できそうなこと､あるいは導入してみようと思うもの、そして応用できるものと､勉強をさせてもらった。６次産業にはやや否定的な立ち位置でみている。農商工連携に力をいれるべきだと思っている。今年は農家の支援を頼まれているところがあるので、半分､プレイヤ－で取り組んでみようと思う。
 | KADOKAWA/角川書店 発売日 : 2015-12-10 |
先日、支援している農家に訪問した時のお話である。株主として企業参入している人と農家のせめぎあい。前者は利益重視であり、損益分岐点を探ろうとしており、その数値化により小さいものが少しずつ大きく展開していけば、大きくなる事業計画を策定したい。後者は売上重視であり、レバレッジをかけて、投資する。拡大すれば、使えるお金も大きくなり､経営展開が広がっていくという考え。どちらも同じゴールは求めているが、その道程がかなり違う。農業経営の管理をどのように数値化し、見えるような会計システムに作り上げ、活用するかは非常に重要なファクタ－である。僕はスモ－ルファ－マ－が増えれば､大きくなるという考えと､莫大な資本を投下できる企業でない限り、掌の中で商売はすべきという考えである。少しの無理なら挽回できるが、それが挽回できなくなる可能性がある。農業の場合､労働力も高齢化から時間単位で測定すると、やはり効率は悪いはずである。また天候に左右される業種を考えると、合理的に進みにくい。変動を加味しないといけないわけである。今回の議論は農業に留まらない､中小企業の問題としても立脚する。大企業もそうだろう。会計で言うと、一つ「変動損益計算書」は使ってもらいたいツール。管理会計はあくまで使う経営者の意思決定だから、強制するものはない。たくさんあるけど、この計算書はもっと使われていい管理表であると思っている。
 | 実教出版 発売日 : 2016-10-31 |
農業を入り口にいろいろ考えてきて、行動もした。農業支援からはじまって､加工・飲食への広がりの中で、学術研究においても拡張せざるえなくなってきたというのがある。農業は生産の部分であるが、加工・飲食販売になると、やはり違う領域として、理論立てた計画が必要になる。あれこれ思いながら、農業を核とするならば、「食」、「医療」、「福祉」、「畜産」、「雇用」・・・・､様々な分野で連携や相互補完できる。農業ビジネスのあり方､そしてその考え方にもう一度、捉えなおして構築していくことが必要と考えている。ひとまず飲食業の連携の中で、僕なりの整理をしていきたいと最近思っている。
 | 経済法令研究会 発売日 : 2015-02-10 |
僕自身がクラウドファンディングの推進のお手伝いをしているが、これも使い方ひとつで全く効果は異なると思っている。資金調達としての位置づけで考えれば、銀行借り入れよりはるかに高い金利であり、選ぶべき手段ではないと判断されよう。しかし、商品のプロモ－ション費用として位置づけると、①顧客の獲得､②利益の確保、③資金調達といった形で､並行したアクションが起こせることになる。銀行借り入れだとその調達資金を運転や設備といった資金にまわるのみになる。しかし、クラウドファンディングの利用によって、投資家がファンに転嫁し、顧客になっていくシナリオは、いろんな分野で役立つと考えている。農業に鑑みても、思いや熱意をどう伝えていくか､どうＰＲしていくのかを､こうした方法によって、掘り起こし地域のスーパ－スタ－を作っていくことも可能だと思っている。現在、内閣府も投資型クラウドファンディングを､「ふるさと投資」と位置づけ、活発な市場を作るプラットフォ－ムを構築しようとしている。うまく使えるかどうかでまた大きく変わってくるのだ。農業の挑戦の選択肢として、考えてみてはいかがであろうか？６次産業化の認定よりはるかにハードルは低い。
 | 中央経済社 発売日 : 2014-12-10 |
2011年に農業簿記にかかわってから、自分の農業会計研究も「簿記」というものに着目して､章の一部になってきたような気がする。そもそも僕のくぐりとして、修士の際にまとめた農業会計の課題を学会で報告してみようということだったが、たまたま縁あって、農業簿記の部会にまで携わることになった。これも縁で学会賞まで共同であるが、いただき、画像の書籍もまで発刊。財務会計の世界にもヒアリングを重視した点が良かったように思う。そのときから日本簿記学会にも参加するようになって、今年の５月に久しぶりに報告したものを､今回、投稿する。簿記の領域が特に関心がつよいわけではないが、今回の整理したものは、簿記の領域で語るべきだろうと思っている。簿記にさかのぼることも必要なことである。査読が通るのか、わからないが、チャレンジあるのみ。学者はあらさがしが好きな人たちなので、またあれやこれやと出てくるんだろう。僕がそこにチュ－ニングすればいいのだが、僕にもプライドがあるので、譲れないところは譲らない。でも論文には意義がある。
 | 中央経済社 発売日 : 2014-01-29 |
これまでの農業にかかわった経験や視点､考えをまとめるべく、書籍を出すことにした。幸い、縁があって出版社も応援してくれている。しかし、なかなか思うように時間もとれないのもあるが、執筆が進まない。これはやる気の問題もある。どうしても日常に加え、論文の執筆もあるし、あれやこれやでほんと思うようにいかない。時たま、出版社から催促の連絡があるが、ほんと申し訳ないが､書けていないの事実だ。今回、書籍にまとめることは意義があると思っている。僕のかかわった物語を通じて、メッセ－ジを残すことで、ひょっとしたらまた新しい農業を応援する人が出てくるのではないかと思っている。僕も書籍から元気をもらうことも多い。内容がそうなればこの上ないのだが・・・。何をするにしても、まとまった時間が欲しい。漸くまとまってとれたかなと思った時間も､家族中の風邪で､何かをするどころではなかった。いずれにしても、自分がやるかやらないかという選択である。どうせやるなら楽しくやりたい。
サスティナブルな農業経営を行うためにも、「儲ける」という利益至上主義を第一義的に念頭に置かず、地域や自然を一体化しつつ、農業に向き合うことが大切になる。こうした視点の中で、説明を加えられている一冊。特に企業の農業参入には役立つ。先進事例から事業計画も含め、農業＋αの部分を学べる。高収益な農業ビジネスを実現するために、どう付加価値をつけていくのか、難しい課題でもあるが、ビジネスはここを超えないといけない。
 | 日刊工業新聞社 発売日 : 2015-11-21 |
農業を支援する会社､株式会社マスタ－ド・シード22の起ち上げの時に、ケーブルテレビに取り上げていただいたＤＶＤが出てきた。今では規格外野菜を使ったアイスクリ－ムの展開が主だったが、最初は「米」をテーマにしていた。米も支援を行っていなわけではないが、米のブランド化は非常に難しい。かつては、米と環境､環境と言っても「水」に着目し、良質な軟水で育てたという視点でＰＲを試みたりと､あれこれ考えていた。地域ブランドを創造するという理念を掲げ、はじめた会社ももう６年経過している。なかなか思うようなところまでにはないが、人的ネットワ－クからはとてつもないものを得ているような気がする。紆余曲折しながら、時間は経過しているが、なお一層､農業支援を行える展開をし、活性化していきたいと思っている。
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